拍屁股走人——我与管理的约会(21)
                          2019-03-08 全球品牌网  赵?#36153;?/a>

                          请加微信公众号:xiangmu114


                          《赵?#36153;簦?#25293;屁股走人——我与管理的约会(21)》此文收录于赵?#36153;簟?#36335;遥知马力——开启感悟之门》总文集-第零二子文集《此消彼长定乾坤》中。

                          此文为2013年2?#36335;藎?#25105;整理之前的部分观点,形成的99篇《赵?#36153;簦?#25105;与管理的约会》文章,2019年1月31日重新修订部分观点,重新发表。

                          2008年11月,我写了篇《跳槽,你准备好了吗》获得读者的踊跃提问与咨询。

                          前提以提?#24066;问?#20142;剑:

                          一:如果你在一个单位呆的时间没有六个月,会认为你是被单位赶跑的……

                          二、如果你在一个单位呆的时间超过三年,别人会默许你的工作能力,可能会追溯你的领导能力……

                          三、如果你在一个单位呆的时间超过五年,别人对你为什么离开更?#34892;?#36259;……

                          有介于此,我们再跳槽?#20445;?#35813;准备那些要素呢?

                          如果你是刚刚毕业,工作还没有一年,?#27426;?#35201;在一个单位呆上一年,否则别人认为你是没有定力,不成熟,你那个三个月的工作经历绝不会成为你的新工作的敲门砖,只会成为被?#39280;?#30340;要素。

                          如果你已经突破适应期,进入你的合同履行期,再跳槽之前,?#27426;?#35201;思考你现在的工作能力,你能否独当一面,能否做到“此处不留爷,自有留爷处?#20445;?#22914;果你找不到?#32422;?#30340;竞争力,我奉劝你,还是好好的磨练?#32422;海?#31561;翅膀硬一点再说。

                          如果你已经是一个公司的中层,工作也较长,你在辞行前,?#27426;?#35201;考虑好你的下一个五年计划,否则别人是不好对你进行判断的,一般来说,你要有突破性的动力来说服人家,否则确实不敢用。

                          总的说来,?#25910;?#35748;为:年纪轻轻的别人关注你的经验;有点经验的别人关注你的单兵作战能力;有点能力的别人关注你的组织魄力(组织能力);有组织能力的别人关注你的想象力。

                          我们每天8小?#24444;?#35273;(小于8小时的我建议你还是不要打折扣),8小时工作,8小时自由支配。如果我们干上了不喜欢的工作,那么,我们的清醒时的一半时间浪费在摧?#34892;?#28789;的苦力活上,只有傻?#21916;?#36825;么干。更糟糕的是,不喜欢你的工作意味?#25293;?#24178;的很糟糕,你不会付出它所需要的时间和注意力,你的满腹牢骚会减少你的动力,耗尽你的精力,而且使你的创造力的源泉濒于枯竭。在各行各业中,有成千上万个这样的人,他们的潜力,在现在,以至将来都不会被挖掘出来,其原因仅仅是他们不喜欢?#32422;?#30340;工作而缺乏内在的动力。

                          说的好一点,是拍屁股走人,另?#22791;?#23601;,说的不好听点,立刻给我滚蛋,绝?#28508;收?#26460;撰,亲耳所闻,所以在往后的岁月里,我经常与老板说的一句话是“如果哪一天我没有利用价值了,我就立刻滚蛋”。怀着滚蛋的目的,你就能够学到很多东西,可以要求?#32422;?#30340;良心好一点,但是你绝对没有这个资格去要求别人的良心好一点,如果你要去冒这个险,我只能?#30340;闋约?#30340;良心大大的坏。要求别人有正常心就够了,因此提到了文中的“拍屁股走人”。为提高生活质量,只有?#29260;?#25165;会取得,初级阶段打工时代,只有敢于辞职,才会有好机会。因此辞职也是休闲人生的重要内容,辞了,时间就可以用在休闲上了,但如果是黄莲树下唱小调——苦中作乐,还不如没有。

                          但是对于如何辞职,说法各异,屁股拍的好,可能越走越高,屁股拍不好,可能一蹶不振。辞职的说辞,总的说来,大概有如下回答:初次跳槽的人员时常会听到上司不好类似公?#31454;?#24046;很差等诸如此类?#23433;取?#21035;人的答案。?#25910;?#35748;为说别人不好,从另?#29615;?#38754;也?#20174;?#20320;?#32422;?#30340;水平低,千万?#20146;。?#20260;人一千,自损八百。而相对?#31995;?#30340;“老江湖”的答案则相对?#34892;?#19968;点,如:基层人员答案常为——回家有事等,反正与我没有多少关系,换成你也会跳槽,公司效益不好,工资低,与上司合不来等。显示出原单位干好干坏与我没有关系,其实我作为一个招聘人来说,只有热爱?#32422;?#21407;来公司的才会热爱?#32422;航?#21518;的企业。但也不能一概而论。中层人员的答案常为——合同到期,公司群带关系严重,公司运作混?#36965;?#20844;司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等。而中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥,公司体制?#24418;?#39064;,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。职位越高,回答越从原来公司的角度来说,让人能够接受。

                          把以各种上回答追问下去,回答很难经受推敲,我们常会感到应试者:?#39029;?#24230;?#36824;唬?#19981;会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力?#24418;?#39064;而得不到升职、加?#20581;?#32493;签合同?#25442;?#22240;某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化,不稳定?#27426;?#20110;中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。为了很多工薪的?#20540;?#22992;妹,我在此分析分析,?#37096;?#20197;参考《职业与人生(十四):辞职》

                          说辞职、跳槽的角度,可以通过分析?#19994;?#19968;些更适合于?#32422;?#30340;答案。从动机角度分析,我们会因为企业的工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环?#36710;?#36827;入一家公司,但也会因此而离开一家公司;?#24188;?#36523;的工作本身去分析,?#39029;?#19982;自身目前工种、阶层?#20843;?#27714;工种、阶层相融合的答案。进行面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到,可能在中间问到,?#37096;?#33021;在面?#36234;?#23614;?#20445;?#20320;要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答?#33145;?#20020;时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以?#19994;?#36866;合你?#32422;?#24403;时的回答方?#20581;?#19981;过,不管你最终选用什?#21019;?#26696;,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害?#32422;海?#20294;又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。只有把如何拍屁股走人说的动听,?#25293;?#26377;以后的?#36866;隆?/p>

                          几种常见的说法,供参考。

                          钱的问题,点评:?#34892;?#32769;板很忌讳这么问,一般说来,钱少也就人很闲,你可以明确地告诉老板,作为一个年轻人,比钱少更可怕的是无事可干,相?#25293;?#20250;成功。?#32654;?#26495;觉得你还是有?#32422;?#30340;想法,有?#32422;?#30340;前景规划,至少说出来还是想忙点事。

                          人岗吻合?#24335;系停?#31532;一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有?#29615;?#20250;不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,?#24067;?#20250;是阶段性的。

                          职位的生命周期已到,企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位?#20445;?#25105;就?#32654;?#24320;。

                          没有成就感,当我已想尽办法都无法?#35851;?#30446;前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。对方可能会认为你无能,?#27426;?#35201;突出你的个性,?#24471;韃环?#21512;这种工作,?#34892;?#20154;就不喜欢机关的气氛,但是一到民营企业,就如虎添翼。

                          企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,无法吸?#25307;?#30340;养分或获得发展机会的时候,会选择离职。可以从个人的发展来说,表示?#32422;?#30340;一种勇气与冲劲,如面试官不欣赏,也无妨,换个企业去面试,面试100个,只要有一个适合就行了。

                          个人成长问题、职业规划问题,在企业中无法实现我个人的职业生涯计划?#20445;?#25105;会选择离职。?#27426;?#35201;有?#32422;?#30340;发展思路,并且为此?#32422;?#22312;不懈的努力,如想从工科调到管理,你就必须业余时间学习很多管理学的知识。

                          理念问题:当我的理念与企业理念差距?#27927;螅?#21448;无法?#34892;?#34701;合的时候,我会选择离职。以这种理念方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用,用了之后?#27426;?#35201;能自圆其说。

                          用人机制问题,一朝?#23454;?#19968;朝臣的用人机制除,?#20174;?#20102;一种群带关系外,更揭示了用人要讲?#31185;?#37197;互补。我的主子换了,把我?#19981;?#20102;,并不代表我有什么问题,只是?#24471;?#25105;与新主子不是最佳搭档,我不能与其?#34892;?#30340;形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

                          有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有?#27426;?#39118;险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题?#20445;?#22312;面试前把答?#36214;?#22909;,并做好应答策略部署。

                          不管怎样,?#25910;?#26377;几点善意提醒:表现出热爱原来的公司,至少曾经热爱过;表现出离职与公?#23621;?#36807;?#20302;ǎ?#24182;且是双方认为的最好解决办法;新公司与原来公司的区别,没有优劣之分,只有自www.7225367.com己的发展前景之虑;你的成绩与你的辞职有?#27426;?#30340;关系,但是?#27426;?#35201;公正?#24471;?#20854;中的原委,如理念、公?#23621;?#20154;变化等;坦诚的谈论,以一般人的感情去?#21019;?#30456;信考官也是人。

                          约会收获:为什么拍屁股走人,还不是为了屁股坐上更好的位置,因而,?#27426;?#35201;将前段拍屁股说的很自然,人之常情,与品行无关,好像瓜熟蒂落一样自然,只有这样,屁股?#25293;?#22352;上更好的位置。不要认为我是动歪招,只不过为了整个社会更好的匹配资源,做到物值所值而已。

                          约会回应:2014年,?#25910;?#21019;办中华艺术?#25945;ǎ?#20063;是一个三识教育践行的过程,为了让各种服务细化,我用相应的星级描述,将我的原则与灵活性一一体现。


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